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营销周报(10.22-10.28):年末促销,万科率先扛起抢收大旗

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        2012年年10月22日至2012年10月28日,相比于上一周,本周总体上给人的感觉是龙头房企活跃起来,平淡的气氛少有缓和,直接打折让利以及总价直降优惠成为本周降价的主题,其中金地在上海的两大高档项目纷纷打出优惠牌,给处于促销情绪偏冷的上海市场注入一剂兴奋剂。

 

       年末促销,万科率先扛起抢收大旗

       踏准节点,步调跟进达成太原星河湾热销

    一周亮点

      1. 年末促销,万科率先扛起抢收大旗

       10月25日开始,昆明房地产市场“热”了起来,万科发起了旗下4大项目的联动活动,时间跨度达到3个月,从今年的10月末持续到明年的1月末,在昆明楼市实属罕见。不仅如此,万科还将此次联动活动命名为“万惠春城”,以7大活动回馈春城广大会员及客户,率先掀起了年末促销活动,通过活动时间长,活动品种多,活动内容切合客户心理(特别是三天无理由退订)笼络客源。

       4大项目联动、7大优惠活动同步进行,稀缺性触动置业情

       年末促销,目的只有一个——冲刺全年业绩

       CRIC视点:

      10月份结束,随之而来的是房企所面临的“年关”,对上市房企来说尤为关键,业绩虽然不代表一切,却关系着企业的发展前景,所以,当岁末临近,房企不得不采取措施来争取更好的销售。万科选择在昆明行动,一方面在于前三季度业绩不如去年,一方面也与万科旗下项目有关,万科云上城是企业参股项目,而万科金域国际是“幸福系”产品在昆明的首次落地,两个项目对万科扎根昆明的意义重大,万科借岁末促销,以规模、活动力度优势实现市场占领。

      2. 踏准节点,步调跟进达成太原星河湾热销

      项目的营销往往依据客户定位而展开,有效的营销方式可以实现快速的客源积累,从而达成项目的持续热销。旅游地产项目方面,近期成功的案例如恒大海上威尼斯,项目规划之初就已将上海作为客源地,3D海游馆的开放吸引上海客户争相参观,往返的巴士缩短了客户与项目的距离,从而实现开盘大卖的盛况。对于高端项目,星河湾则从客户心理切入,在营销节点上做文章,一周之内造势活动接连上阵,开盘随后启幕,收金10亿。

      开盘节点的活动造势,进一步拢住意向客户达成认购

      考究与目标客户品味匹配的活动营销,实现一招制胜

      CRIC视点:

      太原星河湾3号园于10月27日入市,推出249-370平米经典户型,引发数百名客户抢购,创造了近期豪宅市场的一个奇迹。该项目实现热销,是新产品迎合客户需求的结果,但也与项目采取的有效营销策略紧密联系。其营销有两点值得借鉴:一,踏准节奏,开盘期一周内活动猛攻,这样做不只是扩大项目影响力,而是吸引着更多客户进入购房环节;二、抓住客户品味,邀请高端客户群鉴赏豪车、名贵珠宝等,无形中提升客户自我价值,对笼络高端客户比较有效。