第三方的地产逻辑——2013中国城市综合题年度报告发布会

2014年3月18日，由克而瑞信息集团主办的《2013年克而瑞信息集团——中国城市综合体年度报告发布会》在上海大学秋实楼一楼报告厅成功举办。刘文超、许焕升、迟锐、陈倍麟等地产专家就房地产市场的城市综合体的不同角度进行了专业分享。有来自平安、华润、绿城、天鸿、等近百家企业集团代表出席会议，同时有20多家媒体莅临报道。此外还有复旦院、同济院的规划设计公司的嘉宾，以及从四千多公里之外乌鲁木齐远道而来的14位房地产企业老总。克而瑞咨询表示：在2014年，城市综合体已经不是一个新亮点，对于许多开发商以及成熟的开发企业更像是鸡肋和烫手山芋。此次，克而瑞不仅从市场、产品定位等层面来讲述综合体的成功之道，更是邀请有多年招商运营的盈石企业管理一起探讨。会议最后，克而瑞与上海思量商业投资咨询中心、上海森睿企业管理咨询有限公司、盈石企业管理（上海）有限公司、上海邦展楚翘企业管理咨询有限公司签署了商业战略合作伙伴协议。

3月18日下午，由克而瑞信息集团主办的《2013年克而瑞信息集团——中国城市综合体年度报告发布会》，由克而瑞信息集团咨询中心总经理张兆娟主持。在克而瑞信息集团副总裁刘文超在致辞声中隆重开幕。刘文超做了题为《2013年克而瑞信息集团—中国城市综合体年度报告》的演讲，他通过近三年的数字变化，从综合体的市场变化、企业变化到未来综合体的趋势来分解综合体这几年的综合情况变化。刘文超表示：随着城市土地供应的集中于新区或者是次中心区，而们的未来的线上线下的竞争、商业地产的竞争、以及移动互联网在新的一年即将完成布局，对于未来商业综合体在选址、定位、运营会发生比较大的变化。从选址上是新区化、社区化，定位上是娱乐化体验化，运营上是互联网化、和数据化。

盈石企业管理（上海）有限公司副总裁许焕升，做了题为《城市综合体运营模式解析》的专题演讲。许焕升以商业为主的综合体运营，介绍了城市综合体的三个核心要素，分别是企业的投融资模式、商业模式、人力资源模式。从细分、跨界、营销、技术四个方面讲述了商业运营的发展趋势。

上海天鸿投资置业有限公司运营总监迟锐，做了题为《北岸长风综合体项目运营经验分享》的主题演讲。迟锐从项目土地的获取、定位、设计、策划、建设、招商等方面向我们展示了天鸿集团在上海长风新兴区域历时8年完整开发的一个项目。迟锐指出：综合体项目的发展是连锁复制和个性创新并存的机会。他认为未来的区域发展势必向外围延伸，因此外围如何做好城市综合体也是未来的重要课题。

克而瑞信息集团咨询中心副总经理陈倍麟，做了题为《城市综合体专题研究》的主题演讲。陈倍麟讲述了城市综合体的产品组合、开发特征以及商业建筑设计的建议，完整分析了城市综合体以及其未来发展趋势。陈倍麟建议：商业建筑体的外观要体现商业经营文化，综合体商业的建筑平面结构设计最好简单清晰，停车场的设计将会影响到消费者的来源。