金融业迎来创新大潮

　　2015年1月25日，由深圳如是灵魂投资管理有限公司(以下简称“如是资本”)携手第一财经《中国房地产金融》联合举办的“深圳如是资本落地上海新闻发布会”在上海罗斯福公馆成功举办。

　　出席本次发布会的嘉宾有：如是资本董事长马剑、如是珠宝董事长虎娜、如是资本副董事长王向洋、如是资本总经理唐熙、如是资本副总经理杨学义以及第一财经《中国房地产金融》主编、金砖公司董事总经理叶国靖、第一财经《中国房地产金融》联席执行主编李宏涛、第一财经《中国房地产金融》副总经理郁瑶珺。此外，在新闻发布会现场，亦不乏众多高净值人士出席参与。

　　资产配置需求多元化

　　2014年，世界经济维持了上年度的缓慢复苏，同时经济增长格局分化显著。发达经济体与发展中经济体双速增长态势依旧，但速差明显收窄。

　　作为最重要的新兴经济体，中国维持增速“底线”的同时，强调结构调整和改革开放。利率市场化、金融管制放松、证券保险市场化改革、上海自贸区、沪港通，加之互联网金融的躁动生命力，正推动中国金融业走向全新的历史阶段。

　　一方面中国经济进入新常态，宏观经济的缓慢增长为全球资产管理行业带来新的发展机遇；另一方面，中国私人财富管理市场规模总量将在2020年达到220多万亿元人民币。国内高净值人群数量和资产规模的迅速增长，使得富裕阶层在资产配置方面的需求更加多元化。

　　然而，“非理性繁荣”的背后往往伴随着潜在风险。据《经济学人》杂志分析，下一次危机将来自资产管理产业。2013年，全球资产管理公司管理的资产高达87万亿美元，为银行业资产的3/4。然而这些庞大的资产管理公司却不属于“系统重要性金融机构”，因而不受金融监管部门的监管，开始成为不稳定的放大器，一旦出现问题，其连锁反应势必迅速扩散。

　　在中国这个复杂多变但精彩纷呈的金融创新实验场，如何通过管理客户财富，为社会资源优化配置贡献力量，是每一个有担当的专业化资产管理平台责任所在。有鉴于此，2015年，第一财经《中国房地产金融》携手如是资本，立于中国金融的创新大潮，网聚行业最具影响力的机构和领导者互相砥砺，汲取智慧，共同推动行业变革。

　　银行执行差别化支持一线楼市

　　不动产作为资产配置中的一部分，东方汇金CEO朱雪樱女士在回答记者提问是表示：央行制定的“开发贷限制令”确有松动，但商业银行在执行过程中采取了惜贷差别化政策，商业银行目前是支持一线城市和保障房开发贷，其他城市和领域要采取风险评估方式。在这样的情况下，二三四线城市获得开发贷的机会减少。这些城市库存量巨大，存在巨大风险，银行自然要考虑自身风险。

　　并且，各大商业银行也制定了自己的“名单制”管理房企；所谓‘名单制’管理并不是说房企大就可以享受，房企小就不可以享受。银行不仅仅要考察项目，更主要的是看还款进度，如果项目所处的房地产市场较为理性，还款进度很好。但是商业银行更倾向于排名较前的大型房企。

　　“一体两翼”助如是腾飞

　　据如是资本董事长马剑介绍，如是资本是以企业并购重整为核心，以基础设施股权、不动产股权投资为两翼，实现并购股权投资业务的综合发展。

　　他进一步表示，风险管理是如是资本的核心价值观，如是资本将风险控制提升到企业的战略高度,将风险管理意识充分融入企业文化中，要求企业员工以自身的能力、诚信和职业道德来控制风险，形成公司合理规范的风控文化。形成了以项目经理——项目评审和内核委员会——专家顾问委员会——投资决策委员会组成四层级的决策组织体系。

　　在具体的投资策略当中，如是资本执行董事母其丹表示，如是资本在证券市场的战略目标，“活下来”永远是第一位，这也是阳光资管投资哲学的核心理念。基金的优势首先不体现在一段时间、某只股票赚钱的多少，而是体现在持续控制风险的能力上，风险的量化程度是衡量基金经理专业化程度的标志。

　　在股权投资方面，如是资本拟定了以创新为主导、差异化为核心的竞争策略，包括差异化策略、集中策略和协同策略三大理念。

　　据悉，目前如是资本在市值管理、证券投资、对冲基金、股权投资、政府平台企业融资、资产证券化、并购重组、投资咨询等方面业务运营良好，与深圳市东方汇金有限公司、前海壹资本等多家金融同业、行业龙头企业建立了紧密联系及业务合作，为合作机构提供优质高效的投融资服务。