作为A股四大龙头房企“万保招金”之一，金地虽然不如万保招那么亮眼，但金地的气质和内涵仍让他在其中独树一帜。

一、运行平稳。虽然这几年的风头略显不足，但是从近几年的销售业绩及其排名来看，金地不管是销售额还是销售面积的排名基本稳定在第13、14位。金地具有“任凭市场风吹雨打，我自屹立不动”的风范，而这种平稳正是金地最显著的特征。金地运行平稳一方面是因为它混合所有制的结构股权分散，另外更重要的是和金地的气质有关，＂科学筑家＂这种理工科的严谨理性的特征决定了金地运行的平稳。

二、特色鲜明。金地是20强企业中少数只专注于中高端住宅的专家。金地这么多年耐住寂寞守住坚持，基本不参与商业地产，也没有随那些一线企业大流进入旅游地产、休闲地产或养老地产领域，一直致力于深耕中高端住宅，科学筑家从04年提出就深入骨髓，在产品上表现出一种独特的苛求。

三、投资谨慎。经历了09年拿地过于激进的教训之后，金地在拓展投资方面尤为谨慎。虽然2013年实际近220亿的购地金额超过了原先150亿的计划，但除了在北京拿的两幅地块过万之外，拿地成本都不高，平均楼板价4196元/平米。而在进入城市方面，金地还是以二线城市和少量的三线热点城市为主。业绩区域贡献度方面，华东区域贡献最多，华南和华北次之；城市贡献度方面，以上海、杭州、南京、北京和深圳这些核心城市为主。

四、提速明显。经历了2010年高管的人事变动，金地做了很多的调整。而从2013年开始，金地发展速度明显加快。这体现在几个方面：首先，2013年金地销售额达到了450亿，同比增长34%，业绩增速在TOP20企业中位列第八。其次，投资加快。金地去年计划购地150亿，实际购地220亿。再次，原先专注于中高端产品的战略有所调整，产品线逐渐扩展到了中端和一部分的刚需领域。最后，进入的城市有所增加，近两年进入了余姚、金华、郑州、昆明、慈溪、苏州等六个城市。金地不甘于在“万保招金”中位列第四显而易见，特别是在万科和保利率先突破千亿，招商也提出了千亿的销售目标之后，金地的步伐进一步加快。

由于金地独特的气质和这两年拓展的需求，我认为金地需要注意以下几个方面：

第一、快速发展仍应适应自身的气质和特点。其实，金地自身的气质和特点与现在的战略调整还需进一步匹配。金地应将其一直专注于中高端产品领域的产品优势、资源优势和品牌优势与今天往上和往下的产品线延伸进行有机结合，开发出符合金地特质并能发挥其特长的各类住宅产品。

第二、快速发展应特别注意拿地的风险。金地2010年这轮快速发展期中遇到了上市以来最大的危机，项目的拿地成本很高、定位也高，入市之时又恰逢调控，像上海的金地佘山天境、北京朗悦等项目都出现了滞销，这对金地来说是个教训。对于金地来说，还是要牢记教训，特别要避免这类项目个案的风险。当然，总裁黄俊灿是CFO出身，控制风险是他的擅长之处。

第三、快速发展应追求有质量的增长而非单纯规模的增长。今天我们已经不缺规模房企，但是还有不少企业争相进入“千亿俱乐部”，我觉得极值最多也就10家企业。我们不希望金地去做规模冲千亿，我们更希望看到他是一家有特色的、不单纯追求规模的、利润率和ROE等指标位列前茅的企业。2014年金地的最佳目标是稳稳地超越500亿，并在完成这个目标的同时，提高其他关键性指标。

还是这句话，“万保招金”，虽然把金地放在第四位，但我们不要以规模论英雄，再次擦亮“科学筑家”的“金”字招牌，永远走在中国房地产行业的前列。