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一场史无前例的房地产调控已经持续了20多个月,种种“逼迫”行业做出思维模式剧变的楼市困局,来得具体而实际。经历了如此一场大变动,早已明确了2011年是中国房地产的探底转折年。当无人再质疑中央政府的决心之时,中国房地产十年的黄金发展期在此戛然而止,转而进入到一个全新的的发展阶段。
但目前如果要以市场的方式来预测2012,乃至未来的趋势,实际上是非常困难的。因为,在任何一个政策都有可能影响市场走势的情况下,这个市场已非传统意义上的市场。但有一点几乎已成共识,那就是对于2012年的市场,多数房企、业内人士,包括政府都表示看空。我却认为,2012的市场反而更可能成为一个筑底之年,回稳之年,因为大家都做了最坏的准备。
2012年的战略和未来几年的发展战略是眼下房企们讨论的热点。我们可以看到,一些大企业目前主要采取两种方式来运作:一类是以万科为代表的,重流量轻利润,不空谈战略,着重眼前发展的运作模式,类似企业还有中海、保利、恒大等。它们在2011年的基础上继续追求销售,以现金回流为第一要务,根据当前市场情况来制定销售及房价策略,随行就市地进行相关运作;另一类则希望先判断整体市场再制定企业相应的策略,或者,在当前判断不清楚的情况下,采用等待或是无为而治的策略。更多机会型的房企都采用了这类策略。这两种选择,没有对错,只有适合与不适合。若是规模化的,追求周转的公司,无疑万科的方法是正确的。而对于大多数追求利润的机会型房企来说,看清市场后再做决定也许也是正确的。
然而,在当前市场环境下所有的企业都会着重做一件事,那就是抓营销。抓渠道、抓效果,甚至抓每一个客户的需求、每一套房的销售,已成为很多房企从老总到总监到经理的主要工作。对营销的关注可谓到了空前的高度。营销,又回归了它的本质。如此背景下,以电商为代表的线上和线下整合的全新营销模式,也成为了这个冬季中一抹亮点。
2012,无需空调战略。
2012,务实才是硬道理。
温故2011 Review
盘点 Inventory
P10 事件
P11 人物
P12 企业
P13 观点
榜单 List
P16 2011房企销售TOP50 孙田
2011年中国房地产企业销售金额TOP50
2011年中国房地产企业销售面积TOP50
P19 疯狂的项目 黄丹
2011年房地产开盘热销TOP50
P22 地王缩水记 李莹
2010-2011年土地成交总价TOP10
2010-2011年土地成交单价TOP10
2010-2011年土地成交溢价率TOP10
P24 房企拿地总动员 李莹
2011年典型企业新增土地建筑面积排行
2011年典型企业新增土地金额排行
P25 好孩子的秘密 黄丹
2011年“好孩子”企业降价排行榜TOP60
P28 重点城市冷暖录 杨晨青
2011年主要城市项目销售排行榜
封面文章
P302012,房企何处去?
大势预测
P32 克而瑞致房企函 陈啸天
竞争策略
P39 那一年,我们一起经历的市场
——2011房地产市场竞争格局 李泽蔚
融资策略
P42 房企去杠杆时代来了! 李莹
P45 房企灵活融资,选哪招? 朱一鸣
拿地策略
P48 2011,他们这样拿地 孙田
P51 大佬策略 各有各型 李莹
产品策略
P53 商业地产,保障房,明日之星? 张珺,马千里
营销策略
P58 给力房企营销组合拳 黄丹,杨晶晶
P60 转型!突围!
——“2011-2012房地产盘点与展望”论坛共话楼市
P61 2011EJU创新峰会十大关键词
商业 Commercial
P62 Nothing Impossible!
——商业地产咨询项目服务心得 陈倍麟
旅游 Tourism
P66 风景,这边为何独好?
——旅游资源评估方法应用初探 周钧
产品 Products
P70 外来的和尚会念经?
——中国楼盘文化植入之思 刘敬宁
客户 Customer
P74 客户,客户,还是客户!
——朗基地产成都市购房客户研究 熊晓东
营销 Marketing
P77 揭秘平墅营销 黄章林,周鹏
案例 Case
P80 湿人社会的魅力 余海洋
专栏 Column
P84 2012,降就一个字
杨红旭上海易居房地产研究院综合研究部部长
P85 资本+创意,光耀地产模式
李丁 光耀地产珠三角区域总裁
P86 国学风水,和谐共享
刘晓川CRIC克而瑞生态建筑研究所所长