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脑洞大开电闪雷鸣!第三届瑞智杯创新大赛圆满落幕

发布时间:2019-07-03



6月29日,克而瑞第三届瑞智杯创新大赛在上海总部秋实楼,如期而至。午后一场短暂的暴雨,似乎预示了本次瑞智杯创新大赛的激烈程度。接来下一天半的赛程内,13个机构/部门带来的22个创新课题,被分为产品衍伸、方法论、原创产品三大类别,分别进行奖项的角逐。易居企业集团执行总裁兼克而瑞总裁张燕,克而瑞执行总裁刘文超,克而瑞常务副总裁谷露蓉,克而瑞副总裁张兆娟,克而瑞副总裁顾晓乔,克而瑞CTO陈红飞等亲临现场并参与课题评审。



去年第二届瑞智杯的创新点,是以投策产品为核心,或是做标准产品的扩容,或是基于现有投策的迭代式创新,此外客户数据应用也大放异彩,而热门租赁型产品的创新当时也跃跃欲试。

 

与第二届相比,今年的瑞智杯的参赛课题有延续,更有突破。首先是产品衍伸类参赛课题,基于对投策产品的数据深挖和功能迭代,以实现数据的精细化扩容,使产品功能更丰富而强大,并成了落地应用成果,如环京2.0等。

 

其次是方法论类课题,将方法论作为了创新的核心内容,这些方法曾在各项创新产品中被广泛应用,通过对它们进行梳理优化,甚至贴上标签,可以进一步提高使用者工作效率。

 

最后是原创类产品的衍伸式创新课题,各地机构在原创的基础版本上,根据当地需求做了相应的创新,以应对不同城市客户的需求。


易居企业集团执行总裁兼克而瑞总裁 张燕


纵观所有参赛团队和课题不难看出,经过三年的积累与沉淀,今年的瑞智杯不仅在品质上又上了一个新台阶,在品类和内容上也有了新的特点。首先,本届大赛的创新点从往届以住宅为核心开始向其它方向扩,从CRIC到CAIC,从CLIC到CRPC,“C字头家族”的扩展也代表了克而瑞今年的主旋律,代表了公司层面的战略转移。其次,资管、租赁、供应链还是文旅,都在尝试用大数据将行业上下左右全部打通。

 

参与人员上,三届以来,瑞智杯的参赛者从标杆团队延伸到了全员,其中很多是来自腰部的一线专业人员,从中可以看出,三年的创新大赛已经让克而瑞创新的基因活跃了起来,来自一线的真实需求成为创新原动力。这一过程中,克而瑞也形成了自己的创新特色,即创新产品迅速落地,此后再根据需求不断进行产品迭代。


克而瑞常务副总裁谷露蓉


而品质的提升和品类的丰富必然意味着奖项竞争的加剧。经过激烈角逐,本届创新大赛共有14个团队/个人,分获现场表现奖、方法论类奖、衍伸类奖、原创产品类奖以及创新大奖5项大奖。

 

克而瑞总裁张燕在大赛即将闭幕时有感而发:

对这三年的历程进行梳理,不难发现创新的本质或核心,要么是在自己熟悉的领域中,通过数据的扩容或功能的迭代,产生化学反应,提高工作效率;要么走出舒适区,走入不熟悉的领域,通过创新产品的过程带领团队打开另一扇门,创造更多附加值。无论是哪种,都可能成为公司未来新的方向。

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